Koji klijenti stvarno donose zaradu, a koji tvrtku koštaju?
Kako izračunati zaradu i maržu po klijentu i zašto najveći klijent nije uvijek najprofitabilniji. Konkretan primjer, formula i prvi koraci za mjesečno praćenje.
Pet znakova da tvrtka treba financijski pregled poslovanja
Pet znakova po kojima vlasnici tvrtki mogu prepoznati da je vrijeme za financijski pregled poslovanja, od nepredvidivog novčanog toka do stalnog prekoračenja, uz kratki test za svaki znak i popis onoga što pregled uključuje.
Može li tvrtka funkcionirati mjesec dana bez vlasnika?
Što se događa s plaćanjima, naplatom i odlukama kad vlasnik tvrtke mjesec dana nije dostupan? Pet pitanja koja pokazuju koliko tvrtka ovisi o jednoj osobi i tri koraka kako to promijeniti bez velike reorganizacije.
Tvrtka posluje s dobiti, a nema novca. Kako je to moguće?
Zvuči kao proturječnost, ali u malim i srednjim tvrtkama nije rijetkost: tvrtka posluje s dobiti, računovodstvo na kraju godine pokaže lijepe brojke, a vlasnici svejedno zovu banku da odgode plaćanje dobavljaču ili posude novac za plaće.
Imate računovođu. Trebate li i vanjskog financijskog direktora?
Poduzetnici često misle da im računovodstvo pokriva sve što je financijski bitno. U praksi su to dva različita posla: knjigovođa evidentira ono što se već dogodilo, dok financijski direktor te brojke pretvara u plan za ono što slijedi. Prvi tekst iz niza o usluzi vanjskog financijskog direktora objašnjava gdje ta razlika u praksi najviše boli.
Sidrene cijene od 1. listopada 2026.: što trebaju znati mali poduzetnici
Što je sidrena, tj. dodatna cijena i koga se tiče? U članku donosimo pregled obveza, rokova i koraka pripreme za sve poduzetnike koji posluju s krajnjim kupcima.
